Strukturierte Methoden für nachhaltigen Geschäftserfolg
Lernen Sie unser bewährtes Begleitmodell kennen. Es basiert auf Erfahrung, persönlicher Beratung und praxisnaher Umsetzung, unterstützt durch fundierte Analysen und innovative Ansätze.
Matthias Scholz
Fachbereich Unternehmerentwicklung
Unser Team
Kompetenz und Erfahrung vereint
Matthias Scholz
Leitung Geschäftsentwicklung
Master Betriebswirtschaftslehre Universität Köln
Strategieentwicklung
Innovation GmbH
Matthias bringt langjährige Erfahrung aus unternehmerischer Praxis ein und unterstützt Mandanten mit individuellen Perspektiven und nachhaltigem Know-how.
Susan Berger
Senior Analystin
Diplom Volkswirtschaftslehre TU München
Finanzanalyse
Data Consult GmbH
Susan analysiert wirtschaftliche Zusammenhänge, erarbeitet Lösungsansätze und begleitet Mandanten mit analytischer Genauigkeit zu nachhaltigem Erfolg.
Jens Müller
Berater für Geschäftsentwicklung
Bachelor Betriebswirtschaft FH Frankfurt
Prozessoptimierung
ProBusiness AG
Jens entwickelt Konzepte für Unternehmer und unterstützt bei der Optimierung geschäftlicher Prozesse sowie der Entscheidungsfindung.
Sabine Keller
Projektmanagerin
Master Management Universität Hamburg
Projektleitung
Grow Consulting
Sabine plant und steuert Beratungsprojekte mit Präzision und Engagement. Sie sorgt für reibungslose Abläufe und transparente Kommunikation.
Unser Begleitprozess im Überblick
xenovalia kombiniert erprobte Methoden mit individueller Herangehensweise, um unternehmerische Ziele zu unterstützen. Jeder Schritt ist auf Ihren Bedarf zugeschnitten und bietet maximale Transparenz.
Bedarfsanalyse und Zielbestimmung
Gemeinsam klären wir Ihre aktuelle Situation, identifizieren Kernziele und ermitteln Potenziale für nachhaltiges Wachstum.
Zielsetzung
Klarheit über die individuellen Anforderungen und Zielsetzungen Ihres Unternehmens schaffen.
Maßnahmen
Wir führen strukturierte Gespräche, analysieren Rahmenbedingungen und schaffen eine transparente Ausgangsbasis für die weitere Begleitung.
Vorgehen
Analysen erfolgen datenbasiert, kombiniert mit persönlichem Austausch und Marktbeobachtungen für ein umfassendes Bild.
Werkzeuge
Fragebögen, SWOT-Analyse, Marktstudien
Ergebnisse
Dokumentierte Ausgangslage, Zieldefinitionen und Handlungsansätze
Individuelle Lösungswege entwickeln
Basierend auf den identifizierten Zielen werden konkrete Maßnahmen und Alternativen für Ihren Unternehmenserfolg erarbeitet.
Zielsetzung
Maßnahmen für die nachhaltige Entwicklung und Wachstum Ihres Geschäfts festlegen.
Maßnahmen
Wir erarbeiten individuelle Lösungen unter Berücksichtigung der spezifischen Stärken und Herausforderungen Ihres Unternehmens.
Vorgehen
Durch kreative Methoden und fachliche Bewertung werden Optionen validiert und priorisiert.
Werkzeuge
Workshops, moderierte Sessions, Methoden-Toolbox
Ergebnisse
Massnahmenkatalog, Prioritätenliste und Zeitplan
Umsetzung und Begleitung
Die definierten Maßnahmen werden gemeinsam mit Ihnen umgesetzt, während wir die Prozessschritte kontinuierlich begleiten.
Zielsetzung
Sichere und effektive Umsetzung der entwickelten Schritte im Alltag gewährleisten.
Maßnahmen
Wir begleiten den Implementierungsprozess, geben Feedback und unterstützen bei Anpassungen, falls erforderlich.
Vorgehen
Regelmäßige Abstimmungen und Zwischenberichte sichern Transparenz und flexible Anpassbarkeit.
Werkzeuge
Projektmanagement, Berichtswesen, Feedbackgespräche
Ergebnisse
Implementierungsberichte und Lösungsmonitoring
Evaluation und Nachsteuerung
Nach Abschluss der ersten Umsetzungsphase wird gemeinsam bewertet, ob die Ziele erreicht wurden, und Möglichkeiten zur Optimierung aufgezeigt.
Zielsetzung
Den Mehrwert der begleiteten Maßnahmen erfassen und nachhaltig sichern.
Maßnahmen
Wir analysieren gemeinsam die Ergebnisse, leiten Optimierungsansätze ab und setzen nach Bedarf weitere Anpassungen um.
Vorgehen
Durch strukturierte Feedbackrunden und erneute Analysen werden offene Potenziale erschlossen.
Werkzeuge
Feedbackinstrumente, Evaluationstools, Follow-up-Meetings
Ergebnisse
Abschlussbericht, Optimierungsvorschläge und Empfehlungen
Vergleich der Begleitmodelle
| Leistungen | Einzelberatung | Team-Begleitung | Unternehmenslösung |
|---|---|---|---|
| Individuelle Analyse und Zielklärung | Enthalten | Enthalten | Erweitert |
| Zugang zum Netzwerk | Optional | Enthalten | Priorisiert |
| Maßnahmenentwicklung und Begleitung | Grundlegend | Vertieft | Maximal |
| Feedbackgespräche und Evaluation | Nicht enthalten | Inklusive | Regelmäßig |